Řízení rozvoje zaměstnanců podle Toyoty
Autor: Jeffrey K. Liker; David P. Meier
Vydavateľstvo: GRADA 2016
EAN: 9788024758008
Světově uznávaná publikace odkrývá tajemství výjimečných pracovních výkonů zaměstnanců Toyoty. Jeffrey Liker, autor bestselleru Tak to dělá Toyota, spolu s Davidem Meierem detailně popisují proces přípravy, tréninku a následovnictví, který vede ke špičkovým výsledkům.
čítať viacSvětově uznávaná publikace odkrývá tajemství výjimečných pracovních výkonů zaměstnanců Toyoty. Jeffrey Liker, autor bestselleru Tak to dělá Toyota, spolu s Davidem Meierem detailně popisují proces přípravy, tréninku a následovnictví, který vede ke špičkovým výsledkům. Kniha představuje jednoduchý přístup, jenž může společnostem pomoci dosáhnout úspěšného začlenění zaměstnanců do systému vysoce kvalitní štíhlé výroby. Autoři vám kromě mnoha jiného ukážou:
Jak definovat organizační potřeby a cíle.
Jak vytvářet rozvojové plány pro všechny zaměstnance a řídit rozvoj špičkových talentů.
Jak analyzovat rutinní práci a vedlejší úkoly.
Jak rozdělit práci s cílem efektivního tréninku.
Jak změnit cyklus čistého tréninku a dosahování výsledků na cyklus kontinuálního vzdělávání a zlepšování.
S touto knihou se naučíte rozvíjet schopnosti svých lidí v prostředí vzájemné spolupráce a týmového ducha. Zjistíte, že není důležitý jen výsledek, ale i to, jak se k němu dospěje. Kniha je určena personalistům, manažerům a podnikatelům.