Príručka zlepšovania štíhleho výrobného systému pre výrobu, priemyselné prevádzky a priemyslových inžinierov
Autor: Art Smalley
Vydavateľstvo: Slovenske centrum produktivity
EAN: 9788089333103
Publikácia objasňuje výhody spojené s prechodom od zlepšovania vo vybraných oblastiach k celopodnikovému zlepšovaniu na základe implementácie systému riadenia štíhlej výroby. Tvorba vyváženej ťahovej výroby v komplexnosti celej prevádzky nie je ľahká. Vnútri Toyoty to zabralo 20 rokov tvrdej práce a experimentov (1953 - 1973, kým to zaviedli do celozávodnej praxe).
čítať viac
Publikácia objasňuje výhody spojené s prechodom od zlepšovania vo vybraných oblastiach k celopodnikovému zlepšovaniu na základe implementácie systému riadenia štíhlej výroby.
Tvorba vyváženej ťahovej výroby v komplexnosti celej prevádzky nie je ľahká. Vnútri Toyoty to zabralo 20 rokov tvrdej práce a experimentov (1953 - 1973, kým to zaviedli do celozávodnej praxe). Úspešnosť transformácie vyžaduje koordinované úsilie každého v závode, prihliadajúc pritom na potreby celej výrobnej skupiny tokov hodnôt.
Autor poskytuje jednoduchý a zrozumiteľný recept ako implementovať tieto koncepty v prevádzke a na praktickom príklade z podniku sú objasnené jednotlivé kroky pre dosiahnutie tejto úlohy.
