Jak nechat zaměstnance dělat, co chtějí, a tím zvýšit produktivitu, zisk a růst
Autor: Brian M. Carney, Isaac Getz
Vydavateľstvo: PEOPLECOMM 2013
EAN: 9788090489073
Svoboda v práci je místem, kde člověk pochopí klíčové souvislosti této filozofie organizace a řízení. Seznámíte se zde s historií pracovní (ne)svobody a získáte další bezmála dvě desítky příkladů firem z celého světa, které fungují na principech svobody.
čítať viacSvoboda v práci je místem, kde člověk pochopí klíčové souvislosti této filozofie organizace a řízení. Seznámíte se zde s historií pracovní (ne)svobody a získáte další bezmála dvě desítky příkladů firem z celého světa, které fungují na principech svobody.
Po přečtení budete mít mnohem jasnější představu o tom, jak přenechat část řízení zaměstnancům, tj. jak je nechat dělat, co chtějí a tím časem i zlepšit hospodářské výsledky firmy (případně ty dnešní udržet). Knihu skvěle doplňuje i Na čem dnes záleží (Jak zvítězit ve světě nekonečné změny, zuřivé konkurence a nikdy nekončící inovace), která přináší nové souvislosti toho proč a jak je třeba urychleně změnit paradigma přístupu k podnikání a práci.
V knize se dozvíte:
- Jak vznikla firma tak jak ji známe a proč tento model stále převažuje
- Jak drahé je ve skutečnosti fungování firemní byrokraticie
- Proč není možné druhé lidi motivovat
- Co je to management pro 3% a jak funguje
- O tom, že svoboda zdaleka neznamená anarchii
- Jak ve firmě přejít od řízení k sebe-řízení
- Jak nahradit povinnost závazkem a dovolování poradou
- Že svoboda v práci může fungovat např. i v úklidové firmě
- Jak se svobodou v práci začít, tj. jak tzv. liberalizovat firmu
- Jaký vliv může mít svoboda na obchodní výsledky firmy